No futebol atual, o investimento dos clubes em ações de marketing deixou de ser uma tendência e se tornou praticamente uma obrigação. As principais equipes do mundo têm nesse departamento uma forma de potencializar suas receitas e facilitar suas administrações.
O esporte hoje é uma realidade no mundo inteiro, fazendo parte da vida das pessoas, não só como atividade física ou lazer, mas como entretenimento. Os mercados europeus e norte-americanos têm uma visão mais holística e moderna deste segmento, tratando-o como negócios, e consolidando como um grande gerador de riquezas, diferentemente do Brasil, que ainda impera a tradição, a emoção e o amadorismo.
Nestes mercados, o esporte movimenta milhões de dólares, ano após ano, movimentando as economias locais e gerando empregos e renda para milhares de pessoas. O futebol por exemplo, deixou de ser um mero entretenimento, para também ser reconhecido como uma forma de captação de recursos, através dos atletas advindos dos clubes. De acordo com a CBF, em 2004 “dos 250 bilhões anuais que, estima-se, o futebol movimenta no planeta, o brasileiro é responsável por US$ 32 bilhões”. Apesar das cifras serem assustadoras, a maioria dos clubes de futebol tem sofrido pela má administração contábil e financeira, chegando à beira da falência e cada qual usa métodos de contabilização à sua maneira. Um clube bem administrado recebe reconhecimento e credibilidade, como é o mais clássico e de fácil percepção, o caso do clube europeu Manchester United, clube da Inglaterra que têm até ações nas bolsas de valores e canais de TV pela internet.
Alguns clubes brasileiros, já têm essa visão menos míope da gestão do marketing esportivo. Clubes como São Paulo, Cruzeiro, Atlético-PR e Internacional têm em seus departamentos de marketing, uma estrutura de admirar a muitas grandes empresas. São profissionais trabalhando com o simples objetivo de atender e superar as necessidades dos seus consumidores/torcedores e por consequência alavancar a receitas alternativas do clube.
O investimento para a criação de um departamento depende do tamanho da entidade. Depende dos objetivos e dos anseios da administração. Normalmente, nestes departamentos profissionais, os investimentos direcionados à eles, têm seu retorno do investimento rápido. Basta o trabalho em equipe e foco em objetivos da entidade.
O passo inicial na criação de um plano de marketing envolve carga considerável de planejamento. Embora isso possa parecer óbvio, qualquer um pode se surpreender com a falta de planejamento que ocorre na maioria das organizações esportivas. A chave para elaborar um bom plano de marketing é um planejamento disciplinado. O principal empecilho ao planejamento é o fato de que ele demanda tempo e coordenação.
Os planos de marketing geralmente contêm vários elementos. Entre eles, destacam-se a introdução, a análise situacional, a definição dos mercados-alvo, os objetivos mercadológicos, as estratégias e táticas mercadológicas, a implementação e controle e o sumário. O sumário é a última parte a ser escrita, mas normalmente é a primeira a ser elaborada. Ele fornece ao leitor um resumo geral do plano, o que possibilita ao investidor em potencial identificar rapidamente se o empreendimento é digno de consideração. Se a resposta a essa questão for favorável, o leitor do plano continuará examinando as partes seguintes.
Neste plano podemos executar diversificadas ferramentas para atingir os objetivos, como por exemplo: Licenciamentos de produtos, Planos de Patrocinios, Planos de Midia, Exploração da Marca do clube e sua valorização, WebSite na Internet, Promoções em dias de jogos, relacionamento com o sócio/torcedor/consumidor e principalmente atendimento diferenciado com a Imprensa.
Um exemplo importante e recente é o do São Paulo que firmou uma parceria com a empresa Warner e irá revolucionar o mercado brasileiro com o Licenciamento de sua marca. Apesar das partes não confirmarem oficialmente, o contrato tem duração de três anos e meio, sendo que um ano e meio de exclusividade no estado de São Paulo, e o clube paulista deve receber cerca de R$ 3 milhões em luvas mais participação de 50% nos lucros obtidos através da negociação dos produtos licenciados. A Warner distribuirá seus produtos licenciados no Brasil e no Japão.
Uma das formas que a Warner e o São Paulo pretendem usar para atrair a atenção do público-alvo é atrelar a imagem do clube aos personagens da empresa, como a turma do Pernaloga, Super Man, entre outros. Apesar de ser descartado inicialmente, a imagem de alguns jogadores pode ser explorada pela marca.
No Cruzeiro, o Licenciamento já é motivo de comemoração. Esta atividade era terceirizada no clube e após assumí-la totalmente, o clube teve uma alavancagem de mais de 200% do faturamento neste setor. São mais de 300 produtos licenciados, onde o clube recebe pelo Royalties da marca.
Utilizar o marketing esportivo em clubes de futebol é benéfico para todos, tanto para o torcedor que irá usufruir de atendimento qualificado e melhores e maiores opções de produtos com a marca do clube, quanto para o clube, que terá aumento significativo nas suas receitas alternativas e de sua imagem perante o mercado em que se encontra, tendo como resultado, a atração de investidores e possibilidade maior de melhor desempenho técnico no campo.
Daniel Rodrigues


olá..gostaria que me comentassem sobre o Marketing Esportivo nas micro, pequenas e médias/grandes empresas. Como funciona…o que é necessário…
Obrigada
Olá Daniel, belo texto, bem condizente com a realidade e com as necessidades do nosso futebol.
Sou estudante de publicidade e propaganda, 21 anos, pretendo me pós-graduar em mkt esportivo ou gestão esportiva. O desejo é trabalhar nessa área.
Para tanto, adquirir experiência é algo muito necessário. Gostaria então de saber qual a estrutura do Villa Nova nessa área, como andam alguns projetos e até mesmo saber sobre a viabilidade de trabalhar com vocês, elaborar ou auxiliar em algum projeto, por exemplo.
Att.
Olá Amanda,
Que bom que gostou. Obrigado.
Tem dois sites que gosto muito e têm bastante informação e notícia a respeito.
http://www.maquinadoesporte.com.br e http://www.cidadedofutebol.com.br
Abs
Daniel Rodrigues
Olá Daniel, eu sou estudante de publicidade e mkt e to fazendo meu projeto final sobre o markting esportivo nos clubes de futebol brasileiro.
Será que você poderia disponibilizar artigo e informações sobre a área pra mim!??
Obrigada desde já e parabéns pelo texto!
Olá Guilherme,
Obrigado! Precisando de mais artigos ou informações sobre esta área, posso disponibilizar.
Abs
Daniel
Sou estudante de comercio exterior e estou fazendo meu trabalho de conclusao de curso exatamente nessa area, queria dizer que achei este texto muito interessante e tambem me ajudou bastante.
Abraço
Olá Daniel, adoro ver o Villa jogando, adoro ver comentarios positivo sobre ele e pq ñ negativos, poderia servir de incentivo para para futuras melhoras. Sou torcedora do vila adoro futebol, mas gostaria de ver mais noticias , principalmente no site oficial.Ex: pouco falam sobre a base em campo, pq nas quadras estáo sempre noticiando. O junior está a beira de uma classificação na copa d,ñ seria um bom noticiario? Um abraço Andreia.
O clube, Daniel e Bela, não deve ter apenas um departamento de marketing apenas por ter, mas sim ter iniciativas e mentalidade cultural moderna para buscar novas alternativas de receitas e de fortalecimento da imagem da entidade.
O time que não tem um bom departamento de marketing,que não investe no marketing como o nosso querido Villa, não consegue ganhar titulos e não consegue sempre está se mostrando no midia..
o marketing hoje virou uma das coisas essenciais no futebol!
Um clube que não tem um departamento de marketing moderno não consegue bons patrocínios, contratos, enfim, não consegue gerar renda suficiente para manter ou contratar bons jogadores. O resultado: não ganha titulos, não renova a base de torcedores, e corre o risco de acabar… assim fica dependendo da ajuda das prefeituras e outros para tentar se manter no cenário.